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Consultoria

Consultoria em Dados e IA para Empresas de Médio Porte

A Mesma Disciplina de Engenharia do Hub, Aplicada ao Seu Negócio

Diagnóstico de dados, arquitetura em nuvem e dashboards executivos com IA para empresas de médio porte que precisam de decisões melhores, mais rápido.

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Como Trabalhamos com Você

Três formas de começar: do diagnóstico rápido a uma parceria completa de performance.

Entrada Rápida

Diagnóstico + Dashboard

Projeto de escopo fechado, 2–3 semanas: mapeamos seus dados, entregamos um dashboard sob medida e um plano de ação inicial. Sem compromisso de recorrência.

Ideal para: negócios que precisam organizar a casa antes de escalar.

Consultoria Direta

Sessões Estratégicas 1:1

Sessões de trabalho recorrentes focadas nos seus números específicos, revisando performance, destravando decisões e ajustando prioridades conforme o negócio se move.

Ideal para: fundadores que querem um parceiro estratégico na sala, não só um relatório.

Engajamento Completo

Construção de Infraestrutura e Inteligência

Entrega de ponta a ponta: pipelines de dados, arquitetura em nuvem e dashboards executivos com IA, a mesma metodologia por trás do Fitness Performance Hub, aplicada ao seu negócio.

Ideal para: negócios prontos para construir o sistema, não só ver uma foto dele.

Performance Labs

ONDE A ARQUITETURA DE DADOS ENCONTRA A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

Finanças Estratégicas: Otimização de EBITDA

O DESAFIO

Um modelo de P&L de 5 anos para uma operação fintech não tinha granularidade para rastrear a erosão de margem entre fluxos de receita, Interchange, câmbio e juros, enquanto gerenciava churn, CAC e crescimento de OPEX simultaneamente.

A ESTRATÉGIA

Arquitetura completa de FP&A construída do zero: decomposição de receita por fluxo, modelagem de custo variável por coorte e controles de crescimento de OPEX atrelados à aquisição de clientes, levando o EBITDA de 2,66% no Ano 1 para 23,63% no Ano 5.

+2.199%

CRESCIMENTO EBITDA A1→A5

23,6%

MARGEM EBITDA ANO 5

2.218B

RECEITA TOTAL ANO 5

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Motor de Precificação Dinâmica (IA)

O DESAFIO

Precificar 354 mil veículos usados em tempo real para um marketplace de consumo, exigindo alta precisão preditiva para evitar erosão de margem e maximizar conversão.

A ESTRATÉGIA

Benchmark de 3 modelos (Regressão Linear, Random Forest, LightGBM) em qualidade, velocidade de treino e latência de predição. LightGBM venceu em tudo: menor REQM (€1.670), treino em 12,9s e predição em 0,25s.

€1.670

MELHOR REQM

0,25s

LATÊNCIA DE PREDIÇÃO

354K+

VEÍCULOS ANALISADOS

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Inteligência de Risco em CapEx (IA)

O DESAFIO

Alocar um orçamento de US$ 100 milhões de CapEx entre 3 regiões de exploração de petróleo, com mandato rígido de risco de perda abaixo de 2,5%. Duas das três regiões falharam nesse critério.

A ESTRATÉGIA

Modelo de Regressão Linear treinado em 300 mil registros de poços (REQM 0,89) combinado com 1.000 simulações Bootstrap. A Região 1 foi a única candidata viável: maior retorno esperado (US$ 6,65M) com apenas 0,20% de risco.

$6,65M

LUCRO ESPERADO

0,20%

RISCO DE PERDA

0,89

REQM DO MODELO

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Otimização de Receita e Margem

O DESAFIO

48.620 transações revelaram um desequilíbrio crítico: 59,5% da receita anual vinha entre 12h e 17h, enquanto o turno da noite consumia mão de obra e estoque proporcionais para gerar apenas 8,1% da receita.

A ESTRATÉGIA

Realocação de turno baseada em dados: 50% da equipe e do estoque redirecionados para a janela de pico (12h–17h). KPIs alinharam logística à demanda real, expondo sexta-feira como o dia de maior faturamento.

59,5%

PARTICIPAÇÃO NO PICO

−7,2%

REDUÇÃO OPEX NOTURNO

$817K

RECEITA ANUAL MAPEADA

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Inteligência de Imigração (IA)

O DESAFIO

Empresas de consultoria de imigração tomam decisões críticas de timing baseadas em intuição. Mais de 10 anos de dados públicos do IRCC permaneciam inexplorados como ativo estratégico.

A ESTRATÉGIA

Modelo GradientBoosting treinado em mais de 482 mil registros de admissão do IRCC para prever janelas de aprovação por categoria de visto e província, identificando o Q1 como pico de aprovação para brasileiros.

482K+

REGISTROS ANALISADOS

R2 0,79

PRECISÃO DO MODELO

Q1

JANELA DE PICO

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01 / 05

Metodologia de Entrega

01. Discovery

Auditoria técnica e financeira para estabelecer a linha de base de performance.

02. Infraestrutura

Implementação de pipelines de dados e arquitetura em nuvem.

03. Inteligência

Implantação de modelos de IA e dashboards executivos.

04. Performance

Sessões contínuas focadas no alcance de metas de lucro.

Maximize o EBITDA do Seu Negócio

Diálogo estratégico direto para escala e eficiência de médio porte.

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